今年以來(lái)，川中油氣礦博力公司加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)HSE監(jiān)督管理，多措并舉壓緊壓實(shí)安全環(huán)保監(jiān)督責(zé)任，有效提升現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)保受控水平，為油氣礦安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，凝聚工作合力。該公司成立HSE監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，明確專人分管，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，切實(shí)提升HSE監(jiān)督管理工作實(shí)效，并確定生產(chǎn)技術(shù)部作為HSE監(jiān)督管理的歸口管理部門(mén)，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查公司HSE監(jiān)督管理工作，定期將匯總的監(jiān)督檢查情況向公司QHSE管理委員會(huì)通報(bào)，確保公司對(duì)HSE監(jiān)督管理工作全過(guò)程把控。
明確監(jiān)督方式，提升管理效力。堅(jiān)持監(jiān)督檢查與培訓(xùn)指導(dǎo)相結(jié)合、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與整改驗(yàn)證相結(jié)合、改進(jìn)短板與提升管理相結(jié)合“三結(jié)合”方式開(kāi)展HSE監(jiān)督管理工作，根據(jù)公司項(xiàng)目施工工作計(jì)劃或上級(jí)指令，安排監(jiān)督人員執(zhí)行監(jiān)督任務(wù)，對(duì)產(chǎn)能建設(shè)施工作業(yè)場(chǎng)所、電力線路運(yùn)維項(xiàng)目部、電力預(yù)試作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、電力大修項(xiàng)目作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)及其他項(xiàng)目施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督。對(duì)查出的違章行為，要求監(jiān)督人員根據(jù)嚴(yán)重程度采取現(xiàn)場(chǎng)糾正、批評(píng)教育、出示STOP卡、下達(dá)三違行為處罰通知書(shū)、警示通報(bào)等形式進(jìn)行處理。對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患，及時(shí)采取責(zé)令改正、限期整改、停工等措施進(jìn)行處理，有效實(shí)現(xiàn)安全環(huán)保監(jiān)督工作閉環(huán)管理。
細(xì)化監(jiān)督內(nèi)容，提升監(jiān)督質(zhì)效。將HSE監(jiān)督工作分為電力運(yùn)維項(xiàng)目日常監(jiān)督與電力施工項(xiàng)目監(jiān)督兩大板塊。主要包括HSE規(guī)章制度建立與執(zhí)行、安全環(huán)保生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、員工在崗及持證情況、員工安全環(huán)保培訓(xùn)等日常管理；設(shè)備設(shè)施完整性管理、維護(hù)保養(yǎng)以及滿足生產(chǎn)需求情況、安全防護(hù)設(shè)施運(yùn)行維護(hù)等生產(chǎn)管理；作業(yè)許可、變更管理、事故事件報(bào)告等HSE活動(dòng)與應(yīng)急組織建立、應(yīng)急預(yù)案制修訂等應(yīng)急管理。加強(qiáng)對(duì)電力施工項(xiàng)目作業(yè)方案、作業(yè)許可管理檢查與現(xiàn)場(chǎng)管理等檢查，堅(jiān)決遏制施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的“低老壞”“臟亂差”等違章行為，保障運(yùn)維、施工安全。
嚴(yán)格管理要求，強(qiáng)化監(jiān)督力度。要求現(xiàn)場(chǎng)迎檢人員將上級(jí)部門(mén)以及建設(shè)單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、運(yùn)維項(xiàng)目、“黨員責(zé)任區(qū)安全聯(lián)系”等HSE監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題在規(guī)定時(shí)間內(nèi)匯總報(bào)告至公司，明確整改時(shí)限、責(zé)任人及整改要求，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人督促整改，施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、運(yùn)維項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理與被檢項(xiàng)目相關(guān)責(zé)任人應(yīng)組織制定整改計(jì)劃進(jìn)行整改，并及時(shí)提供包括文檔、整改前后對(duì)比照片、視頻等對(duì)應(yīng)的問(wèn)題整改證據(jù)到公司存檔，切實(shí)消除安全隱患。在各運(yùn)維項(xiàng)目、施工項(xiàng)目廣泛開(kāi)展自查自改活動(dòng)，對(duì)個(gè)人排查、整改的重點(diǎn)問(wèn)題納入到博力公司安全環(huán)保長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)懲并舉，調(diào)動(dòng)員工安全隱患整改工作積極性，進(jìn)一步提升公司安全生產(chǎn)管理水平，全面營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好氛圍。公司建立并實(shí)時(shí)更新《博力公司安全環(huán)保隱患管理臺(tái)賬》，定期進(jìn)行通報(bào)、分析，引導(dǎo)員工嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任，杜絕違章行為，持續(xù)不斷地提高公司安全管理水平，切實(shí)保證安全生產(chǎn)全面受控。（鄧昌梅 宋波 黃譯嬋）
