今年以來(lái)，自控計(jì)量站聚焦計(jì)量管理，按照《西南油氣田公司計(jì)量管理實(shí)施細(xì)則》《西南油氣田公司統(tǒng)計(jì)工作管理實(shí)施辦法》，圍繞商品率和輸銷，實(shí)行儀表檢定和輸損指標(biāo)“雙預(yù)警”模式，進(jìn)一步控制各環(huán)節(jié)天然氣輸損。截止12月21日，天然氣輸損低于年度考核指標(biāo)39.13%，效果顯著。

對(duì)標(biāo)送檢預(yù)警，精準(zhǔn)靶向服務(wù)。依據(jù)油氣礦年度天然氣計(jì)量?jī)x表檢定（校準(zhǔn)）計(jì)劃，跟蹤各單位儀表檢定情況，按月對(duì)即將到期的孔板、流量計(jì)、數(shù)字壓力計(jì)、鉑電阻等儀表，進(jìn)行送檢“預(yù)警”，并對(duì)送檢滯后的單位給予預(yù)警提示，使實(shí)際送檢的各類儀表數(shù)量與檢定（校準(zhǔn)）計(jì)劃安排數(shù)量匹配，杜絕現(xiàn)場(chǎng)超期使用計(jì)量?jī)x表，外輸儀表周期校檢完成率100%，確保計(jì)量準(zhǔn)確、質(zhì)量可靠。

強(qiáng)化動(dòng)態(tài)監(jiān)控，落實(shí)隱患整改。嚴(yán)格執(zhí)行油氣礦計(jì)量動(dòng)態(tài)分析管理方案，依托油氣礦天然氣輸損監(jiān)控及動(dòng)態(tài)分析系統(tǒng)，對(duì)所有計(jì)量點(diǎn)的日常輸損動(dòng)態(tài)分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)計(jì)量異常，查找計(jì)量異常原因，制定相應(yīng)整改措施，并指派專業(yè)技術(shù)人員跟蹤落實(shí)整改，指導(dǎo)作業(yè)區(qū)整改計(jì)量異常60余次，減少輸損預(yù)警事件發(fā)生。

精準(zhǔn)指標(biāo)考核，確保計(jì)量準(zhǔn)確。根據(jù)周輸損率數(shù)據(jù)，對(duì)輸損率達(dá)到或超過(guò)危險(xiǎn)值的單位進(jìn)行指標(biāo)考核“預(yù)警”，督促開展以天然氣集輸、凈化裝置處理、商品氣輸銷、重要交接計(jì)量點(diǎn)，排查計(jì)量問題，并制定相應(yīng)解決控制措施。開展針對(duì)輸損較大的重點(diǎn)長(zhǎng)輸管線重要計(jì)量點(diǎn)，涉及計(jì)量工藝流程、設(shè)施、參數(shù)、基礎(chǔ)資料、日常操作及維護(hù)專項(xiàng)檢查，制定專項(xiàng)控制方案，分階段逐步開展實(shí)踐驗(yàn)證，嚴(yán)控天然氣輸損，切實(shí)降低管線輸損率。（羅莉莎）