開(kāi)年以來(lái)，川中油氣礦博力公司緊緊圍繞油氣礦“135”工作路徑，結(jié)合公司實(shí)際，精心組織，按部就班，以持續(xù)做好“三項(xiàng)提升”為切入點(diǎn)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)水平，著力管理提升，切實(shí)發(fā)揮油氣生產(chǎn)電力保障作用。
持續(xù)提升運(yùn)維管理水平。嚴(yán)格落實(shí)川中油氣礦對(duì)公司電力運(yùn)維保障的各項(xiàng)要求，迅速成立了運(yùn)維管理提升專項(xiàng)小組，系統(tǒng)梳理提升舉措，明確責(zé)任抓好落實(shí)。持續(xù)開(kāi)展線路通道預(yù)判性清理，組織磨溪、廣安、龍王廟、龍崗四個(gè)運(yùn)維項(xiàng)目部召開(kāi)電力通道預(yù)判性清理分析會(huì)，梳理各運(yùn)維項(xiàng)目部剩余樹(shù)障工作量，分析清理難點(diǎn)，優(yōu)化工作大表，重點(diǎn)抓好“高風(fēng)險(xiǎn)”區(qū)域和協(xié)調(diào)困難區(qū)域治理工作。優(yōu)化無(wú)人機(jī)巡線結(jié)果應(yīng)用，組織技術(shù)干部和運(yùn)維人員對(duì)無(wú)人機(jī)巡線影像資料進(jìn)行對(duì)比分析，全面摸排易損件損耗情況，制定整改清單，根據(jù)時(shí)間安排及時(shí)完成問(wèn)題整改，確保電力線路安全運(yùn)行。持續(xù)完善電力運(yùn)維智能管理系統(tǒng)應(yīng)用，同時(shí)公司技術(shù)干部組織現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)維人員進(jìn)行了智能巡檢平臺(tái)使用培訓(xùn)，在過(guò)去半年不斷健全系統(tǒng)功能的基礎(chǔ)上，該系統(tǒng)于2月下旬進(jìn)入了試運(yùn)行階段，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)人員的使用情況反饋，共同排查系統(tǒng)短板，提升實(shí)用性，爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)應(yīng)急故障處置效率、巡檢到位率、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改率“三提升”，為確保油氣礦內(nèi)部供電網(wǎng)絡(luò)安全可靠奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
持續(xù)增強(qiáng)電力保障能力。公司積極與川中油氣礦對(duì)接工作任務(wù)，根據(jù)投產(chǎn)計(jì)劃，提前協(xié)調(diào)外電手續(xù)辦理，優(yōu)選施工隊(duì)伍，建立項(xiàng)目進(jìn)度控制計(jì)劃，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理，安全高效完成節(jié)后復(fù)工，堅(jiān)決做到在油氣礦投產(chǎn)計(jì)劃前完成送電，為油氣生產(chǎn)提供堅(jiān)實(shí)的電力保障。針對(duì)一線生產(chǎn)場(chǎng)站電力應(yīng)急保障工作，公司系統(tǒng)梳理了2023年電力零星搶維修工作中的不足和難點(diǎn)，剖析問(wèn)題原因，建立健全搶維修業(yè)務(wù)調(diào)度程序，持續(xù)完善維修隊(duì)伍24小時(shí)應(yīng)急保障制度，進(jìn)一步提升了一線場(chǎng)站的電力搶維修、UPS運(yùn)維、柴油發(fā)電機(jī)運(yùn)維等保障能力。開(kāi)年以來(lái)，公司積極與各作業(yè)區(qū)進(jìn)行對(duì)接，認(rèn)真評(píng)估老舊井站復(fù)產(chǎn)涉電工作量，一井一案，做好改造工作的停電計(jì)劃優(yōu)化，合理減少停電次數(shù)，為礦區(qū)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)博力力量。
持續(xù)提高業(yè)務(wù)服務(wù)品質(zhì)。公司組織舉辦交流分析會(huì)，邀請(qǐng)合作單位到場(chǎng)進(jìn)行座談交流，共同推進(jìn)新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用，共同探討行業(yè)發(fā)展新趨勢(shì)。根據(jù)合作單位提供的服務(wù)反饋，制定了電氣設(shè)備年度預(yù)防性試驗(yàn)業(yè)務(wù)提升方案，不斷提升技術(shù)團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)、整改隱患問(wèn)題的能力，并在現(xiàn)有檢測(cè)報(bào)告的基礎(chǔ)上增加了電力管理建議篇章，從供電可靠性、新能源應(yīng)用建議、供電系統(tǒng)優(yōu)化等方面為合作單位提供了可行性方案，全面提升了服務(wù)品質(zhì)。根據(jù)服務(wù)對(duì)象、業(yè)務(wù)類(lèi)型、合同大小建立了不同頻次的質(zhì)量回訪制度，進(jìn)一步了解合作對(duì)象供電服務(wù)需求，同時(shí)在回訪過(guò)程中向服務(wù)對(duì)象提供免費(fèi)技術(shù)咨詢、電氣故障處置建議等，增加服務(wù)對(duì)象對(duì)公司供電業(yè)務(wù)水平的認(rèn)可和信賴，切實(shí)提升了服務(wù)口碑和公司形象。（黃禹茗）
