抱團(tuán)科技CEO李欣談互聯(lián)網(wǎng)思維下的“孵化”熱：

　　現(xiàn)在很多企業(yè)成功之后，會(huì)開始慢慢去投資做孵化，原因何在？在抱團(tuán)科技CEO李欣看來，主要有以下三大原因：

　　第一，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)成功路徑復(fù)制性很強(qiáng)。在軟件園創(chuàng)業(yè)成功的企業(yè)大部分是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)本身創(chuàng)業(yè)的成功的路徑本身的復(fù)制性是很強(qiáng)的。而且這種經(jīng)驗(yàn)的可復(fù)制性的價(jià)值是很強(qiáng)的。不像是傳統(tǒng)行業(yè)，比如房地產(chǎn)、礦或者其他的行業(yè)。對資源、資金、人脈、時(shí)遇各種各樣的要求是非常高的。而互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)本身的經(jīng)驗(yàn)可復(fù)制性是很高。所以，創(chuàng)業(yè)成功以后，要么再創(chuàng)業(yè)，要么把他的經(jīng)驗(yàn)移植或者傳授給其他的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者，這個(gè)價(jià)值是非常高的。

　　第二，在行業(yè)高速發(fā)展優(yōu)勝劣汰過程中一種獲取安全感的方式。傳統(tǒng)行業(yè)，如房地產(chǎn)，發(fā)展周期通常是十幾年，甚至是幾十年。然而互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，一撥可能就幾年甚至更短?；ヂ?lián)網(wǎng)本身競爭非常激烈，發(fā)展迅速。即使你創(chuàng)業(yè)成功，你也要獲取安全感。而這種安全感如何獲取呢？最直接有效的莫過于把我創(chuàng)業(yè)成功的經(jīng)驗(yàn)、資本、人脈、影響力等整合起來，投資新的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)你，幫助新的創(chuàng)業(yè)者。一旦他們創(chuàng)業(yè)成功，或許對我的業(yè)務(wù)有極大的支持。而這是一種獲取安全感的方式。

 　　第三，互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)者本能地分享意愿?；ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者多出身“草根”，靠著異于常人的努力和眼界，取得成功。他們本能地非常愿意把自己的經(jīng)驗(yàn)、眼界、人脈以及對行業(yè)的理解分享出來。所以主觀和客觀的多重原因，導(dǎo)致了互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者他成功了以后，要么變成了非常牛逼的投資人，像沈南鵬；要么變成再創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者，像我剛才說的姚靜波；要么通過投資，來實(shí)現(xiàn)自己的業(yè)績，或者公司的永續(xù)發(fā)展。，像馬云，像騰訊。